Comunicación, interfases y pedagogía.

Más tecnología, menos profesores… ¿mejor aprendizaje?

jun 01
2013

 

En este mismo sentido, Thomas Frey, hablando de la educación sin profesores (teacherless education), pone en escena la gran cantidad de docentes que están haciendo la transición hacia roles de soporte y coaching para el aprendizaje en línea. Experiencias como los MOOC, en los que un solo docente “es capaz” de “certificar” a más de 2000 estudiantes en un solo curso, es un caso que más allá de lo administrativamente rentable, debe promover la reflexión sobre los modelos de aprendizaje que se valen de la comunidad, los pares y la horizontalidad, antes que de los expertos, los profesores y la verticalidad, para ser socialmente aceptados.

Christensen afirma también que esta experiencia no se quedará en la educación superior específica personalizada, aunque sea la que tenga más oferta, la experiencia del “teacherless” y la formación del aprender a aprender llegará también, con menos fuerza, al preescolar y su punto medio estará en el modelo de clase “flip“, en el que el estudiante “aprende una parte” sin la presencia del tutor-maestro-docente-profesor, y otra la “aprende” con su asesoría.

Ejemplificando, … comenta
“estudiantes que estén buscando temáticas más específica o lenguas no ofertadas por su institución pueden complementar (supplement) su experiencia intraescolar con clases en línea -incluso con cursos abiertos masivos en línea- que resuelven la instrucción que no es en línea” (traducción del autor).

Como se expone en la teoría de la educación en línea, Frey argumenta que el docente será experto en la creación de materiales para la enseñanza y el aprendizaje, pero no necesariamente tendrá que “estar presente” para el momento en el que el material sea utilizado.

Sentidos, para qué os quiero

Aprendemos estableciendo una conexión sensitiva-sensorial…-sinestésica con la información que se nos presenta. La narración como tipología textual de la conversación es el método más comunmente usado en las aulas de clase (y fuera de ella), desde Sócrates con la mayéutica (hasta los videos y materiales que encontremos tipo Khan entre otros).

 El aprendizaje esde este modo, la realización de una capacidad que es reconocida por una comunidad específica. En palabras de Couros y Downes, nosotros reconocemos lo que entendemos por la forma en la que lo usamos en nuestra comunidad, red o grupo social.

Si enmarcamos el conocimiento como el uso aplicado de la información y ésta como la forma estructurada de organizar datos, reconocemos que todo lo que nos rodea y con lo que nos comunicamos es información. Por lo tanto, cualquier experiencia que tengamos nos enseña algo, y en el marco de la formación-institucionalmente-promovida tanto un juego como una aplicación móvil intencionada resulta un vehículo de enseñanza-aprendizaje.

Hace mucho leía y escribía que todo aprendizaje comienza con una pregunta, y que es menos frecuente y económicamente rentable que sea al contrario: que el aprendizaje lleve a las preguntas; pero ¿aprender para qué? ¿para el examen de mañana? ¿para “ser mejor”? Aprender para toda la vida (longlife learning).

 Si ya somos conscientes de la enorme posibilidad de este enfoque: “información” como fuente de conocimiento. El docente se convierte de forma sustancial en un generador de experiencias de aprendizaje por medio de la curaduría, la aplicación de enfoques para la solución de necesidades de aprendizaje. En algún momento llegué a pensé en que el docente debe tener algo de “marketero”, y en los demás me convencí de que así es. Tenemos que convencernos y convencer a nuestros estudiantes que lo que nos une (la información para aprender) no debe resolver solamente un problema de semestre, ni de carrera o currículo: debe ser asumido con pasión y persistencia para que lo aprendido no se diluya con la transcripción de una nota al kárdex.

Pero si estamos de acuerdo con que tanto el estudiante como el docente pueden (deben) aprender también y más fuera de las aulas que en las experiencias que el docente propicia para su desarrollo, las notas no podrán ser muestra de este aprendizaje “hibrido” hasta tanto reconozcan que el aprendizaje no es solo lo que ronda la escuela, así como tampoco es tarea exclusiva de los docentes.

 Solo queda preguntar, si…

“The absence of the teacher in the presence of the Internet can become a pedagogical tool.”

 

Muchas gracias

 

La disrupción le abre paso a la hibridación en el aprendizaje

jun 01
2013

Aunque parezca muy obvio, es algo que quizás no lo es tanto cuando leemos que la Universidad pierde el rumbo, o que ya no se aprende en la escuela; que “El futuro del aprendizaje es combinado para la mayoría de los estudiantes.” afirma Christensen… y estoy seguro que la misma realidad corresponde a los docentes (maestros, profesores, tutores, monitores, auxiliares…).

Aprender antes de aprender y aprendiendo

Una de las competencias que debemos desarrollar con más ahínco nosotros y en nuestra red, es la del aprender a aprender emprendiendo; aprender a traducir y “encapsular” contenidos entre los ámbitos digital y analógico para el día a día, sin ámbito o límite claramente definidos: entender que para aprender no son necesarios certificados ni instituciones educativas. No necesitamos un diploma del MIT para demostrar las competencias que tenemos…

 

Clayton Christensen, en uno de sus proyectos: Innosight.

El gurú de la economía disruptiva, Clayton Christensen, aseguró hace poco que para el año 2019 el 50% de las clases que se tomen-impartan en educación secundaria (K-12), tendrá lo “online” como su escenario principal. (Sí, está hablando de que el “blended learning” no será  moda, sino pauta de calidad.) …

El Instituto que coordina Christensen (Institute for Disruptive Innovation), publicó un estudio en el que asegura que el futuro de la educación se cimenta en lo que llama la “innovación híbrida“, en contraposición a estudios anteriores en los que exponía el concepto de innovación disruptiva y e innovación sostenible. (¿será entonces que el instituto deberá llamarse “for hybrid innovation”?)

 

Innovación híbrida, la más probable traducción de “Hybrid innovation”, es aquello a lo que también se refería Ken Robinson, cuando acierta en afirmar que las primeras fases de toda innovación concentran la coexistencia de nuevas y viejas tecnologías. Y esto es aún más evidente en educación, si vemos con menos escepticismo la idea de que estamos utilizando tecnologías del siglo XX para enseñar con metodologías del siglo XIX a estudiantes del siglo XXI.

Aprender a aprender, emprendiendo, ser autónomos. Hasta este punto es claro que para el 2019 la mitad de lo que aprendamos será, o fuera de las aulas o en sus similares, en modelo “online”.  También es claro que sin importar la cantidad o calidad de la tecnología, será inevitable hallar trazas de modelos pedagógicos del siglo pasado en la implementación de mediaciones en nuestros días (y por venir).

Uno de esos puntos nos lleva a considerar que la actual omnipresencia de las tecnologías es y será cada vez menos equilibrada frente a la cantidad, relevancia, presencia -y quizás calidad- de profesores en los escenarios en los que se lleve a cabo el aprendizaje. También debemos leer que el aprendizaje es y será cada vez tan o más omnipresente en escenarios diversos, como lo es la actualmente la tecnología.

Para aprender necesitamos buscar la coexistencia entre modelos pedagógicos y recursos tecnológicos, sin privilegiar ni excluir lo uno ni lo otro; esa es la base de la innovación híbrida.

¿Esto significa que los “profesores”, su rol, o quien haga las veces, no son necesarios para aprender? Lo dudo.

Para efectos del título de esta entrada, hibridación es el proceso mediante el cual un elemento es generado a partir de algún tipo de combinación entre dos o más elementos de distinta naturaleza, en este caso sería lo correspondiente o derivado de la irrupción tecnológica y los modelos de aprendizaje probados en otros contextos. Y en el mismo sentido, escribo esta entrada porque no creo en la disrupción como fenómeno generalizado que sea efectivo en educación: todo cambio necesita, para su establecimiento, un proceso, precisamente un aprendizaje: es el metaconcepto.  
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